Вопросы и новости

В итоге цель то какая? Бюджет или оценка работы? Установите плановые показатели на каждый месяц с учетом НГ праздников, и от этого отталкивайтесь в сторону затрат.

Вика, привет. SEO считать по CPL бессмысленно, тк в силу специфики алгоритмов выдачи Яндекса и Гугла ты никогда не сможешь спрогнозировать, на какую страницу своего сайта приведешь трафик. Поэтому выбираешь один из двух параметров, важных для тебя - показатели выдачи или поисковый трафик, и договариваешься с подрядчиком на выполнение этих показателей. Выставлять KPI продвиженцам, при этом, не самая лучшая идея, я считаю, тк так ты их загоняешь в рамки обязательного выполнения этих самых KPI иногда за счет мелкого шулерства.
Если нужны проверенные подрядчики - сообщи, познакомлю.

Я думаю все таки лучше смотреть на статистику, сколько запросов они смогут вывести в топ-10. Мы каждый месяц смотрим, сколько запросов вышло и стараемся каждый месяц выводить те запросы, которые не попали.

Мы занимаемся в том числе SEO. Какой вопрос у Вас? Можно в ЛС.

Очень сложно найти агенство которое качественно проведет СЕО-оптимизацию и не будет обманывать клиента по поводу проделанных работ. При вопросах - а почему у нас трафик падает из месяца в месяц, отвечать каждый раз что сменились какие-то там алгоримы. Мой вам совет - если вас устраивает работа вашего агенства, у вас идет стабильный прирост SEO-трафика на сайт, вы хорошо выдаетесь, то не меняйте подрядчика из-за повышения цены. Меняйте в случае если показатели по СЕО вас не устраивают - плохое продвижение, трафик не растет или падает и т.п. Ключевым показателем можно считать кол-во лидов и кол-во переходов на сайт, но делать эти выводы для себя, решая эффективно продвижение или нет, а не задавать их как KPI. У нас был такой KPI - 60% запросов в ТОП-10. Но вот тут было много "но". Какие это запросы? KPI выполнялся а толку 0. Продвигали бесполезные и низкочастотные запросы, меняли и добавляли их без согласования. Такой KPI не советую использовать. Попробуйте использовать пророст трафика в % относительно предыдущего месяца. При этом цифры этих процентов надо согласовать с подрядчиком.

Добрый день, как вариант на первые месяцы (от 1 до 3х), можно оценивать по часам работы т.к. на начальном этапе обычно делают техническую оптимизацию сайта (если новый подрядчик, то точно с этого начнёт, предварительно делается аудит и на его основании выкатывают список работ с оценкой по времени на реализацию правок), затем можно переходить на kpi по количеству качественных Лидов (тут можно оценивать стоимость работ исходя из средней стоимости Лида за предыдущий период и коэффициент прироста) и ввести динамическую шкалу на выполнение kpi (с повышающими и понижающими коэффициентами от выполнения плана)
Для понимания стоимости работ, можно разослать подрядчикам задание на проведение аудита и оценкой трудозатрат на реализацию правок.